11月11日上午和12日下昼 ，党委书记谭向勇划分与后勤包管系统和财物治理系统的新任向导班子整体谈话。主管副校长张耘、郑文红划分出席并讲话 ，妄想建设处、后勤治理处、守卫处和财务处、国有资产治理处、学校医院的全体中层干部加入了谈话� ＞刍嵊傻澄笔榧嵌窬曛鞒�。
谭向勇书记对学校本次中层干部聘用事情做了说明 ，并对两系统新任向导班子提出了明确要求。一要政治坚定 ，把严守政治纪律和政治规则放在首位 ，坚定政治信心 ，对党绝对忠诚 ；二要清正清廉 ，牢靠树立规则意识 ，增强对执律例则和制度的学习 ，做到一身正气、一尘不染 ，坚守清正清廉这条做人做事的底线、红线、高压线 ，各项事情要经得起历史的磨练 ；三要增强政策理论和营业知识的学习 ，既坚持原则 ，又考究事情要领 ，起劲提升营业事情水平 ，提高为学校生长效劳的本事 ；四要勇于继续 ，遇事不躲不惧 ，敢于直面问题 ，带动破解难题 ，做到守土有责、守土认真、守土尽责 ；五要树立准确的政绩观 ，真抓实干 ，坚持一切从学校现实出发 ，以“踏石留印、抓铁有痕”的精神做好各项事情 ；六要严酷要求自己 ，自觉遵守学校请销假、小我私家事项申报、护照治理等一系列制度 ；七要勤于相同交流 ，增强团队文化建设。
团结各部分的特点 ，谭向勇书记指出 ，妄想建设处要牢牢掌握学校事业生长的内在纪律 ，围绕疏解非首都功效的战略目的 ，将良乡校区二期建设妄想好、设计好、建设好 ；后勤治理处要继续增强细腻化治理、标准化建设 ，突出为全校师生效劳的主责 ，增强效劳意识 ，提高效劳水平 ，以行动赢尊重 ，以贡献求支持 ；守卫处要认真总结“平安校园”建设的好履历、好做法 ，解放头脑 ，开拓立异 ，回应新要求 ，顺应新常态 ，继续提升保稳固、促生长的能力和水平 ；财务处要继续坚持优良的事情作风、加大财务审核力度 ，严酷细节治理 ，做好与北京市财务局、北京市教委的相同协调事情 ，从财务运营剖析上提高事情水平 ；国有资产治理处要依法合规 ，进一步规范学校资产治理 ，做好资产购置、使用和调配事情 ，在对焦学校专项资金使用效率上下功夫 ；学校医院要在增强一样平常治理的基础上 ，一直提高医生营业水平 ，改善学校医院的软硬件情形 ，坚持以人为本 ，提高效劳意识和效劳水平。
在会上 ，张耘副校长对所分担部分向导班子提出了四点要求：一要坚持原则 ，依法效劳 ；二要苦练内功 ，熟悉营业 ；三要既要遵守规则 ，又要勇于继续 ；四要牢靠树立廉政意识。她同时希望各班子成员要准确处置惩罚勤学校、部分和小我私家之间关系 ；准确处置惩罚好生长和规范之间的关系 ；准确处置惩罚好实干和巧干之间的关系 ，将部分事情推上新台阶。郑文红副校长要求后勤包管系统的同志严酷贯彻学校党委的指示精神 ，逐一落实有关要求 ，明确职责分工 ，突出目的头脑 ，掌握问题导向 ，切记一岗双责 ，坚守挺纪在先 ，在各部分向导班子的向导下 ，高昂拼搏 ，扎实事情 ，上水平、上条理。
董竹娟副书记在总结中也寄语各部分向导班子 ，希望全体中层干部都要转看法、理思绪、想步伐 ，顾阵势勇继续 ，聚焦事情现实 ，迎难而上 ，打造一支“为民、优质、优异、高效”的步队 ，为学校生长做好支持效劳包管事情。
