记者：张力院长您好！2007年11月18日 ，原机械自动化学院、物理教研室和实验室、工科实践中心合并建设机械工程学院。一年来 ，为了贯彻执行学校由教学型大学向教学研究型大学转变的战略目的 ，学院都作了哪些方面的事情呢？
张力：学院建设一年来 ，院向导和全体职工一起承载着责任和压力 ，配合起劲 ，在学科建设、教学科研、治理体制刷新等方面都做了许多事情。
学院首先增强学科建设事情 ，举行了学院资源的优化和整合 ，起劲探讨学科建设生长妄想 ，牢牢围绕轻工和食物行业 ，凝练学科偏向 ，突出行业特点 ，办出特色。调解组建了轻工机械和食物机械等8个学术团队 ，起劲支持食物学科博士点的申报 ，并完成“机械工程”一级学科硕士点和“机械电子工程”二级硕士点学位申报事情。
学院增强学风建设 ，起劲提高学院教学质量和科研水平 ，多次开设科技知识讲座 ，开展“机械人大赛”、“汽车文化周”、“考研交流会”等系列运动。
学院还注重增强师资步队建设和师德教育。学院起劲做好西席培训学习事情 ，先后支持9名中青年西席攻读博士学位。学院还约请院士、教授博导来校讲座和座谈 ，加速作育年轻学术带动人和科研主干实力 ，周全提高学院的综合实力。2008至2009年 ，学院1人获北京市高校优异班主任 ，1人获北京市高校青年西席师德先进小我私家 ，物理党支部获得学校优异下层党支部 ；1人获学校优异党员称呼 ，1人获学校优异党务事情者称呼。
学院继续增强就业指导事情 ，2009年就业率继续100% ，签约率70% ，获校就业事情先进单位和就业市场开拓优异奖。
一年来 ，学院的各项治理事情到位 ，运行机制与治理体制健全 ，党政向导团结一心 ，协调一致 ，始终坚持和健全民主集中制 ，坚持党政联席会制度、院务会制度。
记者：怎样加速刷新、提高教育教学质量和增强科研、提高学科建设水平直接影响着学校在首都和天下高校中的职位 ，影响学校的社会声誉 ，影响师生员工的基础利益 ，更会影响到学校的久远生长� ；倒こ萄г航ㄉ枰荒昀� ，在这两方面都取得了哪些效果？
张力：一年来 ，学院全力以赴开展科研事情 ，在轻工机械和食物机械行业取得了较大的前进。学院肩负国家自然科学基金项目1项 ，省部级科研项目12项 ，企业效劳项目10余项。2009年揭晓焦点期刊科研论文40余篇 ，出书专著课本7部 ，科研到位经费100多万元 ，比去年增添了3倍多。
学院在人才作育、专业建设、教学刷新、课本与课程建设等方面也取得了一定的效果。学院物理学术立异团队获得北京市人才强教妄想的支持 ；3人获第九届天下多媒体课件大赛高教工科组二等奖 ；1人获北京市青年西席基本功角逐工科一等奖、2人荣获北京市多媒体课件角逐一等奖 ；2人分获校教学基本功角逐工科组一等奖和二等奖。
学生在北京市建模角逐、北京市物理竞赛、北京市数学竞赛中划分获得一、二等奖。2009年获中国“飞思卡尔”智能车大赛天下二等奖和第十一届"挑战杯"天下大学生课外学术科技作品竞赛世博会专项竞赛三等奖。
学院注重科学手艺效果的转化 ，通过与北京世纪东方国铁科技股份有限公司、中国缝纫协会、北京华恒药业有限公司等企业交流 ，已告竣了相助意向。
