10月20日下昼 ，学校召开了商科数字化转型推进会 ，聚会由党委书记黄先开主持 ，党委常委、副校长左敏出席聚会。教务处认真人 ，数学与统计学院、人工智能学院、盘算机学院、经济学院、商学院、国际经管学院、电商与物流学院、传媒与设计学院认真人参会。
各学院院长在会上汇报了本学院商科数字化转型事情思绪 ，以及现在本学院商科数字化转型的希望、效果与问题 ，进一步说明未来怎样举行妄想实验。
黄先开作相关事情安排。他强调了尊龙凯时商科数字化转型的主要性 ，提出要注重专业、学科数字化转型等问题。黄先开就详细行动方面提出事情思绪：一是整协实力 ，筹建数字教育研究院。二是要注重课程数字化建设。各学院应制订目的 ，每年至少推出一到两门的数字化金课。三是要增强人才作育数字化转型。周全修订人才作育计划 ，深入到行业、企业调研 ，使作育的人顺应新时代经济社会数字化生长需要。四是增进西席信息化素养提升。各学院要建设好虚拟教研室 ，支持数字化转型。五是提升学科数字化转型水平。各学院应以一级学科为着力点 ，集中实力攻关、突破 ，找准数字化转型的偏向 ，找到转型突破口与亮点。六是建设好支持数字化转型的平台。要用一流的设施装备、科学的治理要领去设计妄想 ，充分验展一院一楼的作用 ，搭建数字化转型的空间与平台。七是继续增强数字未来中心建设。统筹全校数字化种种资源 ，可视化展示全校数字化转型的数据、效果 ，施展数字化转型的引领树模作用。八是做好数字化转型的计划设计与研究。学校及各学院要制订未来三年内详细的数字化转型行动计划；开展数字化转型的研究事情 ，揭晓高水平文章 ，申报高条理课题；主理数字化转型论坛 ，搭建相同交流平台 ，配合学习 ，相互增进。
左敏就事情落实提出详细要求：一是各学院应增强和各自专业领域的相关高校联系 ，举行数字化转型论坛；二是要整合学校的实力建设数字教育研究院 ，各学院院长争取申报相关课题 ，多发研究论文 ，进一步提高理论水平；三是要建设西席集中备课的虚拟教研室 ，力争形成“一院一教研基地” ，进一步实现“一院一突破”；四是增强课程数字化建设 ，各学院应制订详细行动计划 ，各学院院长均应牵头录制精品课程 ，助力从“专业治理”为主导向“课程治理”为中心的治理新模式转换。
