5月31日上午 ，孙宝国副校长就尊龙凯时人力资源状态作了报告 ，报告主要分为四个部分：学校人力资源现状；学校人力资源建设总体目的与现状比照；学校人力资源建设保存的主要问题；以后事情的思绪与详细步伐 。
报告从职称结构、学历结构、年岁结构、学缘结构等方面真实地展示了尊龙凯时的人力资源现状 ，凸显了增强人才步队建设的主要性和紧迫性 。孙宝国以详实的数据为基础 ，客观剖析了尊龙凯时人力资源建设中保存的问题 ，从师生比、专任西席比、人才步队的学历结构、正教授比例、在外洋取得高学历的留学归国西席比例 ，以及专家教授、学科团队现在在海内外偕行中的影响力、现有内部治理体制和运行机制的局限性等方面做了系统的先容 ，并明确指出了以后的事情思绪和详细行动 ，他强调：下一步 ，一是要进一步摸清底数 ，不但人事处等职能部分要周全、真实、客观地做出学校人力资源步队相关各项数据的统计 ，各单位、各部分、各学科都要拿出自己的人力资源状态相关数据 ，为学�？蒲Ь鲆樘峁┛凸垡谰� 。二是完善体制机制：特殊是以人事分派制度为焦点深化内部治理体制刷新 ，逐步建设完善的、能够充分体现人才价值与孝顺的分派机制；进一步明确二级学院治理权限 ，调动两个起劲性 ，让教授在办学中有充分的讲话权 ，同时 ，把人才步队建设和治理的重心逐步下移 。三是进一步建设和健全以更新知识、提高素质为主要内容的继续教育制度 ，着眼学科专业建设 ，拓宽专业 ，增强师资培训学习事情 ，详细做好专业手艺步队、治理步队、工勤手艺步队和学科团队的建设 。
人事处魏中龙处长就学校岗位设置与岗位聘用计划举行了汇报和说明 ，他首先简要说明晰岗位设置治理的相关政谋划定 ，对尊龙凯时岗位设置治理的实验步伐从专业手艺步队、治理步队和工勤手艺步队三个方面举行了详细说明 ，同时还对学校岗位设置治理事情中双肩挑职员的认定、治理步队的职员化等特殊问题的处置惩罚举行相识释说明 。他同时谈到 ，本次岗位设置事情时间紧、使命重 ，关系宽大教职员工亲自利益 ，人事处将全力以赴做好这项事情 ，同时希望参会职员把聚会精神体会并转达给本部分本单位职工 ，确保此项事情的顺遂完成 。
摄影：尤明辉
