王红 ，是尊龙凯时国有资产治理处认真装备治理的一名通俗先生。在与王红攀谈时 ，她接待了一位领取装备的先生 ，两次电话回覆咨询。她响亮的声音与身穿的红色毛衣相得益彰 ，不经意间表达出她的事情热情。
王红曾在教务处、继续教育学院和国有资产治理处等部分从事过实验室治理、师资治理、课本治理 ；学籍、效果治理和项目治理、招投标采购、装备治理等多项事情。2010年王红从一名采购治理职员转为装备治理职员 ，两年的时间里 ，她认真钻研、规范治理 ，勤勉事情、乐于助人 ，转眼已成为营业圈里的“万事通”。
勤谨事情
凭证事情调动 ，王红从2010年起认真学校装备治理 ，可是装备治理与采购治理的事情内容与流程却完全差别。王红说：“装备治理是对采购来的装备的运用与分派 ，它涉及的事情内容面更广 ，细节更噜苏。”当谈及怎样很快地做到了角色的转化时 ，王红说：“在通常里与同事的攀谈中对装备治理有一定的相识 ，加上我自己对事情内容与流程的一直熟悉 ，很快我就顺应了这项事情。”虽然 ，王红的乐成角色转换也来自于她对事情高度责任感、富厚的事情履历、较宽的知识面与较强的事情能力。在接手资产治理系统时 ，她为了尽快进入事情状态 ，一连半个月天天晚上苦读操作流程 ，将白天在营业处置惩罚事情发明的问题举行逐一探索解决。正是在王红这种勇于钻研、敢于拼搏的精神和劲头下 ，她很快成为资产治理系统的行家里手 ，并在教委替换新的治理系统时 ，又很快地走在前面 ，许多兄弟院校偕行经常向她讨教 ，由于她乐于助人 ，各人有事都爱找她。
熟悉事情后 ，王红就对事情中的难点举行了剖析、归纳综合 ，在处里的统一布署下 ，经由多次调研 ，重复推敲 ，修订了装备治理事情各环节事情流程15个 ，使得一样平常治理事情在制度上获得了规范。同时 ，为学校申请财务专项资金提供预算所需的存量数据 ，并为此梳理了10类一样平常办公装备的约1.6万相关数据的分类。在处里其他科室的配合下 ，举行了3次全校资产治理员营业培训。这些事情都是王红加班加点 ，甚至放弃假期休息的时间完成的。
王红的一样平常事情有：认真学校资产清查的详细组织、协调 ；指导和协助学校各部分上账、审核 ；装备的维修——发放——收回 ；学校各单位的资产处置惩罚（含挑唆、捐赠、报废等） ；与财务实时对账 ；举行种种统计数据剖析等。“有时一天的事情包括一样平常事情的各个环节 ，环节多、细节多 ，我事情起来要越发审慎了。着实 ，总起来说 ，装备治理事情噜苏可是都很主要 ，纰漏不得。”王红说。
遵照制度效劳是做好资产治理事情的基础要求。每小我私家都是资产的使用者 ，每小我私家的使用要求又都有所差别 ，怎样既能包管各人需求又不违反政策 ，在处里统一指导下 ，王红坚持对各单位申报需求的资产举行在用现状审核 ，凭证各现真相形举行剖析 ，确定申报的可行性与须要性 ，自动与各单位协商 ，并联系厂家对旧有资产举行维护、升级 ，使之抵达使用需求 ，而不是做老好人 ，各人要什么给什么。同时 ，为提高资产的使用效益 ，在一样平常治理中 ，通过与各二级单位举行电话相同或实地清查等方法 ，将闲置资产通过上网公示 ，举行二次分派 ，以知足各单位的使用需求。在治理中 ，王红对调离岗位的职员 ，还会坚持与其所在单位资产治理员配合配合 ，举行资产情形审核 ，坚持收回诸如手提电脑等个性化资产 ，确保国有资产不流失。
清廉办公
王红具有很强的阵势意识和效劳意识 ，在事情中始终坚持原则。在装备治理的岗位上事情两年来 ，凭证学校党风廉政建设的事情安排 ，认真查找事情中的危害点 ，脚扎实地落实提防步伐 ，一直提高拒腐防变的对抗能力。
王红说：“学校的装备基本上都是通过果真招标购置的 ，我们每年都是凭证程序对装备举行治理。” 例如：严酷凭证事情流程 ，增强仪器装备的到货验收事情。做到单价10万元以上及批量20万元以上的物资加入验收。在验收中 ，严酷凭证条约举行清点 ，并逐步开展图像资料的网络。若有变换 ，条件是有采购科提供的变换协议 ，不然验收欠亨过。又如：坚持货到验收后入库流程 ，不厌其烦向那些想先治理入库手续的先生诠释清晰 ，使之明确资产治理的要求 ，并阻止了资产账实不符情形的泛起。
同时 ，配合处里要求 ，王红严把出口关 ，循序渐进地举行处置惩罚 ，专门建设了尊龙凯时国有资产处置惩罚审核小组 ，并召开事情聚会 ，明确了小组成员的事情职责。对所有报废物资均严酷推行校内单位提出报废申请、组织论证、校内审批等手续 ，且所有报废物资均凭证市教委和市财务的文件划定 ，交给相关单位举行处置惩罚。 “这些步伐的实验提高了防腐能力 ，做到了清廉办公。”王红说。为了确保上述事情落到实处 ，王红总是与同事一起到现场审查处置惩罚物资是否完整 ，是否切合报废条件 ，同时会针对每一类物资现真相形举行认真剖析 ，逐条填写处置惩罚缘故原由及意见 ，经她手开展的处置惩罚事情均获得了顺遂实验。在现场举行处置惩罚物资 ，须要时 ，她也会象男同志一样 ，搬运那些废旧物资 ，经常累得腰酸背痛 ，经常忙得吃不上午餐。
清产核资是学校资产治理事情的重点事情。王红是开展这项事情的详细组织者和协调者 ，她不但要认真对拥有资产量较大、治理难度也较大的单位举行实地清点 ，还肩负了全校所有单位在用资产标签的打印事情 ，仅2010年清查中 ，她一连加班加点 ，先后打印了5万余枚标签 ，分单位交给资产治理员举行粘贴 ，由于一连夜战 ，长时间盯着数据库操作 ，有一段时间她的眼睛一看屏幕就流泪 ，即便这样 ，她也坚持做完了昔时资产数据库的调解事情 ，包管了市教委重装资产治理系统的实验进度 ，也赢得了各人的一致赞赏。
竣事了与王红的攀谈 ，她又忙碌于事情 ，红色毛衣在阳光下格外耀眼。
